Московская область – в пятёрке лидеров инвестиционного рейтинга

В прошлом году регион был на седьмом месте


Читайте нас в: Google Новости

Московская область заняла пятое место в инвестиционном рейтинге этого года, который готовит Агентство стратегических инициатив. По сравнению с прошлым годом регион поднялся на две позиции. Об этом сообщила глава АСИ Светлана Чупшева на заседании наблюдательного совета Агентства с президентом России Владимиром Путиным.

«На первом месте в рейтинге, по мнению предпринимателей, оказалась Москва. Лидер рейтинга побил свой рекорд прошлого года. В прошлом году Москва также была на первом месте. В этом году она показала результат лучше, чем в прошлом году. (…) Второе место – Республика Татарстан. В прошлом году также республика была на втором месте, в этом году получила такой же хороший результат, вошла в тройку лидеров. Третья позиция – Тульская область. В прошлом году была на шестом месте, в этом году поднялась на три позиции, имеет очень хорошую обратную связь от инвесторов и предпринимателей, которые пришли в регион и реализуют как крупные инфраструктурные проекты, так и проекты малого и среднего бизнеса. Четвёртое место – Санкт-Петербург, он был на пятой позиции. Пятое место – Московская область, которая была на седьмом месте», – сказала Светлана Чупшева.

АСИ совместно с деловыми объединениями ежегодно готовит Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в российских регионах. Рейтинг оценивает ежегодные усилия региональных властей по созданию благоприятных условий ведения бизнеса и выявляет лучшие практики, а его результаты стимулируют конкуренцию в борьбе за инвестиции на региональном уровне.

Рейтинг включает такие направления оценки, как скорость и лёгкость административных процедур вроде получения разрешения на строительство и регистрации права собственности, наличие и качество инфраструктуры и ресурсов, работа институтов для бизнеса и поддержка малого бизнеса.

В 2018 году Московская область заняла в рейтинге десятое место, в 2019 году – седьмое.

Автор: admin

Полная версия